人材育成ソリューション
日本最大規模の実績と富士通グループ内の育成ノウハウを活かし、人材育成PDCAサイクルのさまざまな場面で、私たちだからこそできる「人材育成ソリューション」を実現します。
人材育成におけるPDCAサイクルとその重要性
企業で人材を育成するとき、まず経営戦略などを基に育成戦略を考え、さらに育成戦略やスキル分析に基づいた育成計画を策定します（Plan）。
次に、育成計画に基づいて、研修や、現場でのOJTを行ないます（Do）。
育成計画や教育内容が適切かどうかは、研修やOJTの効果を測定、評価し（Check）、育成計画の改善や見直しを行います（Action）。
これが、人材育成PDCAサイクルです。
PDCAサイクルを機能させることにより、経営戦略を実現するために必要な人材を計画的に育成でき、企業競争力を強化します。
戦略的な人材育成には、人材育成PDCAサイクルの確実な実践が不可欠です。
PDCAサイクルにおける当社の人材育成ソリューション
人材育成PDCAサイクルのさまざまな場面において、富士通ラーニングメディアならではのノウハウを活かした「人材育成ソリューション」を提案いたします。
コンサルティングサービス
企業競争力を永続的に強化し、経営戦略を着実に実現するためには、企業価値を高める人材を育成することが必要です。
人材育成のPDCAサイクルを実践するための『人材育成施策』の策定を支援します。
研修開発/実施
人材育成を効果的に行なうためには、人材育成計画に基づいて、育成する人の職種やスキルレベルに合わせた研修を実施することが必要です。
約1,000コースのカリキュラムをご用意し、お客さまのご要望に合わせて、計画的な研修の実施を支援します。
スキル診断サービス
人材育成の効果を最大限に引き出すためには、保有スキルを確認し、強み、弱みを定期的に把握することが重要です。
自己診断とテストによる個人のスキル診断を行ない、組織としての強み、弱みを把握・分析することができる、スキル診断ツールをご提供します。
当社の人材育成ソリューションパターンのご紹介
パターン1 ： 短期間でシステム運用管理の実践スキルを修得する
パターン2 ： 全社員を対象に個人情報保護対策の徹底を図る
パターン3 ： 経営戦略を実現する人材を育成する仕組みを構築する
パターン4 ： 新入社員の自律化とSEに必要なIT基礎知識を徹底的にマスターする