コンサルティングサービス

「人材育成への取り組みが、場当たり的になっている」「経営層から『社の方針に沿った人材育成』を命じられた。何から手をつけたら良いのだろう？」「人材育成の体系を作って運営を進めているが、なかなか現場に浸透しない」といった悩みはありませんか？

当社では、一人ひとりが成長し、組織の経験やスキルが組織の力となるように、活力ある組織への成長を人材育成を通してご支援いたします。

詳細につきましては、お気軽にお問い合わせフォームより
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組織と個人のPDCAサイクル

事業戦略を実現する人材の育成を的確に推進するためには、組織と個人の人材育成PDCAサイクル（計画→実行→確認→改善）を構築し、計画的かつ継続的に人材育成施策を実施することが重要です。

人材育成コンサルティングの全体ステップ

企業価値を高める人材を育成するために、企業にあった人材育成の策定、運用定着をご支援するために、下記のステップに沿って、コンサルティングを推進いたします。

• 当社のコンサルタントがファシリテーションを実施し、各セッションにおいて、考え方の枠組みや参考情報の提供、成果物の作成をご支援します。
• 各ステップは、組み合わせても、1ステップだけでもご支援可能です。

人材育成コンサルティング例・成果物イメージ

経営/事業戦略に沿った人材育成の計画がされていますか？

自社の戦略にあった人材とはどのような人材なんだろう？
具体的な育成計画やプロセスのイメージがわかないなぁ。

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キャリアアップの道筋が明確になっていますか？

どのような経験やスキルを積んでもらえばいいのだろうか？
教育はしているけれど、現場がついてこない。
一生懸命やっているのに、何が悪いんだろう・・・

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自社の育成計画にマッチした研修体系はお持ちですか？

受講する研修は、部門や個人がバラバラに選んでいる。
会社としての方向性を体系立てて示す必要はないのだろうか？

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