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受講したお客様の声を聞いてみよう！！
当ページは、受講いただきましたお客様の声を、要件定義のカテゴリ単位でまとめています。コース選定時のご参考にしてください。
-2009年12月11日更新-
- 要件定義を行う上で、経営層の考えを確認しておかないと、意味のない業務改善になりかねないということがよくわかった。[電気・ガス業S社/利用部門担当]
- 財務の視点や部門目標という観点から要件をみていなかったので、大変参考になった。また、FP法についての説明もあり良かった。[サービス業S社/プロジェクトマネージャ]
- 要件定義工程に関して、どのような成果物を必要とするかを理解できた。今後の業務にいかせそうだ。[サービス業N社/システム設計担当]
他のお客様の声をみる- 要件定義での漏れを少しでも防止するには、本研修で学んだモデリングが役に立つと思う。発想の転換になり、大変有意義だった。[サービス業C社/プログラム開発担当]
- 事例業務の問題点に対し、グループ全員でいろんなアイデアを出せたので良かった。また、業務フローをもとに議論することにより、ユーザとベンダーの間で共通認識を深めていけると実感した。[サービス業U社/システム設計担当]
- 業務プロセスやエンティティを抽出する際のポイントを学び、演習で実際に確認できたのが良かった。[サービス業S社/システム設計担当]
- 顧客が本当に求めているシステムを作るには、業務の分析からしっかり行う必要があり、その手法が理解できた。[サービス業L社/システム設計担当]
- システム要件に落とす前に行うべき業務要件を定義するプロセスを学習できた。また、コーディネーター役も体験できて良かった。[生命保険業K社/システム設計担当]
- 演習を通じて普段考えたことのないことを体験できた。考える際の新たな切り口を学習したことで、ユーザーとして業務を整理する方法を理解することができた。[独立行政法人J機構/利用部門担当]
