トレーナーのための部下指導力向上セレクション

基本モデル

企業戦略にのっとって、人材育成など「望む成果」を継続的に出すためのリーダーに重要な役割について、現場における課題解決のフレームをとおして学習します。

新入社員の指導・育成を担当するトレーナーの役割は非常に重要です。このコースでは、現場での新人育成時に役立つコミュニケーションの方法、モチベーションを上げ、能力を引き出す方法を学習します。

プロジェクトを推進するためには、メンバーが自律的に業務を取り組める環境を作ることが重要です。このコースでは、メンバーのモチベーションを維持する手法を学習します。

トレーナーの上司を対象としたコースです。
人材育成戦略の立案方法の考え方を踏まえて、部下育成の行動指針を浸透させるために必要な部下育成スキル（信頼関係構築、エンパワーメント、メンタルヘルスなど）を学習するコースです。