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【KnowledgeWing通信(for LEADER版) 2004年9月9日創刊号】

このメールは当社の講習会にお申し込みいただいた責任者の方々、セミナー、
展示会にご来場または名刺交換をさせていただいた方々、また資料をご請求い
ただいた方々などにお送りしております。

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 ■配信中止・アドレス変更に関しては、本メール文末をご覧下さい。

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 教育推進リーダーのための「KnowledgeWing通信(for LEADER版)」創刊!!
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 アテネオリンピックの金メダルラッシュ。選手たちが高い目標に向かう姿に
私たちも胸を打たれ、チャレンジする勇気の素晴らしさを教えてもらったよう
な気がします。その選手達の活躍の陰には、監督・コーチの高レベルな指導と
それを支援する環境があったことは想像に難くありません。

 同じ様に企業の中においても、社員が能力を発揮するためには人材育成のシ
ステムが有効に機能することが重要です。教育推進リーダーの立場におられる
皆様は、この“有効に機能させる”ということが容易ではないことを痛感され
ていることと思います。

 本メールのタイトル【KnowledgeWing通信(for LEADER版)】の「LEADER」
とは、「Learning Education, And Development managER」 の略です。
教育推進リーダーの方々にお役に立つ情報を発信すると同時に、貴重なご意見
を聞かせていただき、一緒に人材育成を考える場を提供して行きたいと考え、
創刊いたしました。是非この主旨をご理解いただき、ご一読いただければ幸い
です。

∞【目次】∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞
 1.“配属後”も重要な新入社員育成
 2.情報セキュリティ「これだけ」対策!
 3.創刊記念アンケート
    ~ 書籍「パソコン仕事技大全」をプレゼント!~ 
∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞ The possibilities are infinite  ∞∞∞∞

1.“配属後”も重要な新入社員育成  ━*━*━*━*━*━*━*━*━*━*━

 春に入社した新入社員は、新人研修を受け、現在は各職場で業務に携わりな
がらスキルアップを進める・・・いわゆるOJTで鍛えられていることでしょう。

 しかしながら、各職場でのOJTに任せきりでは、スキルが偏ってしまいか
ねません。現場とは離れた立場にある教育責任者からのフォローも必要ではな
いでしょうか。

 そこで、新入社員を出来る限り早く戦力化するための重要な要素をチェック
リストにまとめてみました。

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★新人育成フォローアップのチェックリスト★
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1)マイルストーンの設定
  いつまでに何ができるようになる、という目標が決まっていますか?
  段階を追って無理なく、会社に必要なスキルが身に付いていく計画を立て
  ることが必要と考えます。

2)新人の現状把握
  月報等で、新人本人、トレーナーからの現状報告を受けていますか?
  現状を把握し励ますことは、モチベーションアップにつながるはずです。

3)トレーナー(職場の育成担当者)支援策
  トレーナー向け講習会やツールの整備、インセンティブの設定をしてます
  か?新人の成長にもっとも影響するのはトレーナーです。トレーナーが育
  成しやすい環境を整備することが重要です。

4)新人育成の方策
  新人の育成をOJTのみに頼っていませんか?
  OJTによる実務スキルの修得だけでは、スキルが偏る場合があります。
  社外講習会の受講などのOff-JT(職場外教育)などによって体系的、総合
  的なスキルをバランスよく身につけることで、早期に実務をこなす能力ア
  ップにつながるのではないでしょうか。

【富士通ラーニングメディア「新入社員フォローアップ研修」メニュー】

  ◆基本動作を客観的に振り返り、今後の業務に活かす!
    ⇒フォローアップ研修(NAI08L)
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    ⇒自己表現のためのプレゼンテーションスキル講座(UAE66L)
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    ⇒問題解決のための基礎技法(UAU18L)
             2日間  価格:60,900円(税込)

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 http://www.knowledgewing.com/m_course/2004b/cmap/c002/03.html
 ※カスタマイズも承ります。お問合せは本メール末尾をご覧下さい。

==<コーヒーブレイク>============================================

(財)社会経済生産性本部によると、今年の新人は「ネットオークション型」
だそうです。「良いものは人気殺到でさっさと売れるが、PR不足による売れ
残りも多数ある。また、高値で落札したものの、入手後に当てが外れることも
ある」というわけです。皆様が育成されている新人はいかがでしょうか?

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2.情報セキュリティ「これだけ」対策!  ━*━*━*━*━*━*━*━*━*━

 昨今話題になっている情報セキュリティ事件や事故の9割は、人間が関与し
ているといわれています。さらに、情報セキュリティ事件の8割は内部犯行と
もいわれます。このような中、企業・組織内の情報セキュリティ対策に関して
は、情報システム部門だけでなく、教育推進リーダーの責務も大きいと考えて
よいでしょう。

 それでは、教育責任者は情報セキュリティとのかかわりの中で、いつまでに
何をやらなければならないでしょうか?その流れを追ってみました。

  2004年   9月 個人情報の流れの把握
  2004年 10月  個人情報が漏洩しそうな箇所洗い出し、作業環境点検
  2004年  11月  上記に対する対策検討(ルール確立)
  2005年   1月 ★関係者の教育★
  2005年   3月 個人情報保護法に沿うというホームページでのPR 
  2005年   4月 個人情報保護法 全面施行への対応(以上は某社の例)    

 上記は一例ですが、情報セキュリティ教育は、企業の社会的責任(CSR)
のうえからも、また市場からの信頼を獲得するためにも早急に進めておく必要
があります。

【富士通ラーニングメディアの教育ソリューション情報】
 「情報セキュリティ/個人情報保護」対策のeラーニング
   → http://www.flm.fujitsu.com/news/2004/0614.html
 「企業の社会的責任(CSR)とコンプライアンス」のeラーニング
   → http://www.flm.fujitsu.com/news/2004/0727.html

3.【創刊記念アンケート】*━*━*━*━*━*━*━*━*━*━*━*━*━*━
  ——抽選で20名様に書籍「パソコン仕事技大全」をプレゼント!——

 以下のアンケートにご回答いただいた方の中から抽選で20名様に、知って
いれば絶対に得するパソコン技の集大成「驚くほど役に立つ!パソコン仕事技
大全」(三笠書房刊)の書籍をプレゼントいたします。ぜひご応募ください!

 1)教育推進リーダーとして最も大きい悩みは何でしょうか?
   次の中から1つだけお選びください。

   A. 予算面(教育・研修の費用対効果の把握)
   B. 意思決定面(トップマネジメント層の説得)
   C. 意識面(社員のスキル向上マインド醸成)
   D. 制度面(スキルロードマップ、キャリアパスなどの制度の策定)
   E. 運営面(教育研修コース、およびその委託先の選定)

 2)悩みを解決するうえで、教育研修ベンダーに何を期待されますか?
   ご自由にお答え下さい。

 ・アンケート回答期間: 2004年9月30日(木)まで

なお、当選は発送をもってかえさせていただきます(2004年11月頃の予定)

◆◇◆◇◆ アンケート回答フォーム ◆◇◆◇◆

お手数ですが、E-mailにてご回答いただけますようお願いいたします。

タイトル: 【KW通信(L)】LEADERアンケート回答
宛  先: fsato@flm.fujitsu.com
本  文: 以下項目(※は必須)をご記入ください。

----------------------- < ここから > -------------------------

【KW通信(L)】LEADERアンケート回答

貴 社 名(※):

ご 所 属(※):

お 役 職(※):

お 名 前(※):

氏名かな(※):

ご 住   所:〒

電話番号:

FAX番号:

E-Mailアドレス :

ご 回 答: 1)第(  )項
        2)自由記入:

ご意見・ご質問:

----------------------- < ここまで > -------------------------

*アンケートご回答の際に記入いただいた個人情報は、プレゼントの発送、今
後企画を予定している教育研修関連セミナーの申込受付、連絡等の際に使用さ
せていただきます。
ご提供いただいた個人情報の開示、訂正、削除をご希望される場合は、ご本人
であることを確認させていただいた上、速やかに対応させていただきます。
本件に関するお問い合わせは、下記の連絡先にご連絡ください。

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【編集後記】
 「真夏の夜の夢」という音楽劇を仲間と企画・上演しました。メルマガ発行
準備に追われながら、週末に編曲と練習を重ねた成果です。仕事と趣味の両方
の疲れを癒してくれるのは創刊以来愛読している「手塚治虫マガジン」です。
創刊号を最後までお読みいただき、ありがとうございました。(F)

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◆メールマガジン「KW通信 for LEADER版」に関するお問い合わせ
 https://www.knowledgewing.com/contact/640/contact03.html
◆配信中止・アドレス変更に関するご連絡
 https://www.knowledgewing.com/cgi-bin/q/oth/641/
  contact.cgi?i=0000000000&v=L

[発行] 株式会社富士通ラーニングメディア「KW通信 for LEADER」編集局
    東京都港区芝公園4-1-4 メソニック38MTビル 電話:0120-860-503
 http://www.knowledgewing.com/

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