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組込み製品開発におけるプロジェクトマネジメント研修

組込みソフトウェア技術者研修

組込み製品を開発する環境は、開発規模の爆発的な増大、短納期化、厳しいリソース制約などにより、年々厳しさが増加しています。そのため、組込み製品開発におけるプロジェクトマネージャの重要性とその不足が、業界での大きな課題の一つとなっています。
当社では、このようなニーズにお応えし、実際の組込み製品開発現場における意思決定力と行動力を持った一ランク上のプロジェクトマネージャを育成するための研修コースを提供しております。

組込み製品開発の流れ

組込み製品開発におけるプロジェクトマネジメント研修の特徴

Point1

プロジェクト疑似体験型学習(PBL)をとおして、新たな気づきを得ることができます

従来の講義中心の学習とは異なり、PBL学習は、学習者が自ら考え、自らが主体的に行動することによって、学習を進めていく方法です。
そこで、学習者は、学習を進めていくための学び方を理解し、それを実践します。その中で、学習者が、組込み開発でのプロジェクトマネージャとしての振る舞いについて、新たな気づきを得ること、さらには、行動力や実践力を実につけることを目標としています。
(注)PBL:Project Based Learning

Point2

実際の組込み製品を題材として、リアル感を追及しています

実際に開発した組込み機器を題材とし、その開発の中で、実際に使われたドキュメント、実際に起こった問題事例を教材として再現します。そして、ロールプレイによる疑似体験をよりリアルに演出します。

Point3

多様な業種による異なったプロセスへの対応が可能です

「業種によって、あるいは、装置によってやり方が異なるのでは?」
そういった心配は不要です。この研修コースは、携帯電話、家庭用デジタル機器、自動車など、さまざまな業種による開発プロセスを調査して、企画・開発しています。
したがって、プロジェクトマネージャとしての共通要素や、コミュニケーション力などの行動スキルを中心に実践力を養成できます。

演習イメージ

演習イメージ

演習のロールプレイングでは、学習者がプロジェクトマネージャ役を、講師がそれ以外の社内外関係者役を演じます。
学習者はプロジェクトマネージャとして、意思決定と問題解決を行い、プロジェクトを成功させるようにヒアリングや提案、報告などを行います。

演習風景[演習のプロジェクト概要]
  • 小型通信装置の開発
  • 年間売上げ予測:数十億円
  • ソフト開発規模:数百キロステップ
  • 顧客ターゲット:通信事業者




受講されたお客様の声

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