| 学習形態 |  〔講習会〕 |
コースコード | UAP66L | |||||||||||||||
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| コース概要 |
プロジェクトを円滑に進めるために必要な各種マネジメント手法や技法の中で、特に重要な「プロジェクト選定」「WBS作成」「スケジュール作成」「コスト見積もり」「EVM」「品質管理」「チーム育成」「リスクマネジメント」などについて学習します。また、理論だけでなく、プロジェクトマネジメントの手法や技法を体得していただくために、計算問題も含め7種類の演習を行います。〔PDU対象コース:14PDU〕 |
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| 到達目標 | 本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。
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| 対象 | プロジェクトマネージャ、プロジェクトリーダー、プロジェクトメンバー。 | |||||||||||||||||
| 前提知識 | プロジェクトに参加した経験があること。 | |||||||||||||||||
| コース詳細 |
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| 受講料 | 68,250円（税込） 65,000円（税別） | |||||||||||||||||
| 期間 | 2日間 | |||||||||||||||||
| レベル | 入門・基礎 （ITSS:プロジェクトマネジメント育成 - [*]プロジェクトマネジメント基礎 【レベル： 2】 ） [*] ITスキル標準研修ロードマップにおけるコース群名 |
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| 関連コース |
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| 関連リンク |
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| 関連情報 | 当コースは遠隔研修でも開催しております。詳細はプロジェクトマネジメントの技法【遠隔研修】（UAP09R）コースを参照ください。 | |||||||||||||||||
| 注意事項 |
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| 備考 |  |
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| スケジュール |
注1） 開始日の1週間前までに「講習会受講票」を、郵送、FaxまたはE-mailで送付いたします。ご受講前に、「講習会受講票」で開始・終了時間、会場（教室番号）を必ずご確認ください。なお、開催時間内に、1日あたり1時間程度の休憩時間があります。 |
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