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コース概要

プロジェクトマネジメント超入門 ~プロジェクトの「ナゼ?」に答える~

プロジェクトマネジメントの基本作業は、単に知識を身につけてもなかなか実践できません。本コースでは、基本作業の「なぜ」を徹底的に理解することで、当たり前のことを当たり前に実践できる基礎力を身につけます。

学習形態 講習会 〔講習会〕 コースコード UAP65L
コース概要

プロジェクトマネジメントの基本作業の中で、特に重要なポイントであるプロジェクト計画の必要性やプロジェクトマネージャの役割について学習します。Q&A形式のテキストを使用し、グループ演習や個人演習で「なぜ?」を考えながら学習します。〔PDU対象コース:7PDU〕

到達目標
本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。
  1. プロジェクトマネジメントの基本作業について、全体の流れと重要なポイントを把握する。
  2. プロジェクトマネジメントの基本作業について、「なぜ、それを行う必要があるのか?」を理解する。
  3. プロジェクトマネジメントの基本作業について、「それをやらないことが、なぜ問題なのか?」を理解する。
  4. スコープ、WBS、工数、見積もりや生産性の計算方法、ベースラインなど、プロジェクトマネジメントの基本概念を理解する。
  5. プロジェクトマネジメントの知識やツールを実践するための土台を身につける。
対象 プロジェクトメンバーや、学習した知識を思うように実践できていないプロジェクトマネージャの方。また、プロジェクトにかかわる営業担当者、管理部門の方。
前提知識 プロジェクトマネジメントの基礎を丁寧に学習する必要性を理解していること。
コース詳細 学習項目 タイムテーブル
受講料 31,500円(税込) 30,000円(税別)
期間 1日間
レベル 入門・基礎
(ITSS:コンサルタント育成 - [*]プロジェクトマネジメント基礎 【レベル: 2 - 3】 )
(ITSS:プロジェクトマネジメント育成 - [*]プロジェクトマネジメント基礎 【レベル: 2】 )
(ITSS:ITスペシャリスト育成 - [*]プロジェクトマネジメント基礎 【レベル: 2 - 3】 )
(ITSS:アプリケーションスペシャリスト育成 - [*]プロジェクトマネジメント基礎 【レベル: 2 - 3】 )
(ITSS:ITサービスマネジメント育成 - [*]プロジェクトマネジメント基礎 【レベル: 2 - 3】 )
(ITSS:ソフトウェアデベロップメント(応用ソフト)育成 - [*]プロジェクトマネジメント基礎 【レベル: 2 - 3】 )

[*] ITスキル標準研修ロードマップにおけるコース群名

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関連リンク お客様の声
関連情報 当コースは遠隔研修でも開催しております。詳細はプロジェクトマネジメント超入門~プロジェクトの「ナゼ?」に答える~【遠隔研修】(UAP08R)コースを参照ください。
備考 演習50%
スケジュール
開催地 日程(開始日) 時間
東京
  • 2010年9月13日
  • 10月8日
  • 10月27日
  • 11月12日
  • 12月15日
  • 2011年1月21日
  • 2月4日
  • 2月18日
  • 3月2日
  • 3月18日
9時30分 ~
17時30分
大阪
  • 2010年11月4日
  • 2011年3月9日
9時30分 ~
17時30分
名古屋
  • 2010年10月6日
  • 2011年1月13日
9時30分 ~
17時30分
福岡
  • 2010年10月15日
  • 2011年1月17日
9時30分 ~
17時30分

注1) 開始日の1週間前までに「講習会受講票」を、郵送、FaxまたはE-mailで送付いたします。ご受講前に、「講習会受講票」で開始・終了時間、会場(教室番号)を必ずご確認ください。なお、開催時間内に、1日あたり1時間程度の休憩時間があります。

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