システム開発事例で学ぶシリーズ ～失敗しないプロジェクト立ち上げ～

発注者と受注者が協力して推進していくITプロジェクトでは、両者の立場の違いや力関係から、さまざまな問題（納期遅延、コストオーバーなど）が発生します。本コースではプロジェクトの立ち上げフェーズにフォーカスし、両者のギャップを埋め、WIN-WINの関係を結ぶための考え方やポイントを学習します。立ち上げフェーズを実現するため、演習は富士通グループのSI事例をベースにしております。〔PDU対象コース:14PDU〕

1. ITプロジェクトにおける立ち上げフェーズの基本的な流れや重要性を理解する。
2. 顧客要求を分析したうえでのプロジェクトゴール設定のポイント（ビジネスニーズ、システム化の範囲、システム概要など）について理解する。
3. プロジェクトゴール、およびRFPを踏まえた提案書作成から契約締結までのポイント（マスタスケジュール、資源見積もり、体制構築、契約条件など）について理解する。
4. 演習課題プロジェクトにおいて、プロジェクトゴール設定～RFP作成～提案書作成～契約締結までの一連の作業を実践する。

[*] ITスキル標準研修ロードマップにおけるコース群名

• <前提コース> プロジェクト計画

注1） 開始日の1週間前までに「講習会受講票」を、郵送、FaxまたはE-mailで送付いたします。ご受講前に、「講習会受講票」で開始・終了時間、会場（教室番号）を必ずご確認ください。なお、開催時間内に、1日あたり1時間程度の休憩時間があります。