コミュニケーション コース一覧

【概要】なぜこの人はこんな行動をするのだろうと感じたことは誰にでもあると思います。行動心理学（DiSC理論）を基に、人それぞれが持つ行動特性を見分け、重要な人や苦手なタイプの人とも円滑な関係を効果的に築いていく基本スキルを身に付けます。自分自身と相手のタイプの両方を知ることを、職場で発生しうるコミュニケーションの場面でのロールプレイを通して学習します。

【概要】プロジェクトの円滑な運営には、人間の行動原理を理解することが効果的です。本コースでは、ストレス、モチベーション、コミュニケーション、チームをマネジメントする観点で、プロジェクトリーダーにとって必要な心理学の基礎知識を学習します。〔PDU対象コース:7PDU〕

【概要】プロジェクトリーダーがマネジメントスキル（ストレス、モチベーション、コミュニケーション、チーム）を効果的に発揮し、プロジェクトを円滑に運営するために必要な心理学の基礎知識について、講義を中心に学習します。心理学の学びを通じて人間の行動原理を理解することで、プロジェクトリーダーが抱える課題に対応する際のヒントとなりうる観点を得ることができます。〔PDU対象コース:7PDU〕

【概要】相手のタイプを見極めつつ適切なチャンネルをもって効果的にメッセージを伝達し、その後のフィードバックに対処する方法を学習します。〔PDU対象コース:3PDU〕

【概要】人間関係を構築する際の質疑応答の仕方、言葉によらないコミュニケーション、権力の正しい使い方、フィードバックの返し方等コミュニケーションのさまざまなスタイル、テクニックを学習します。〔PDU対象コース:3PDU〕

【概要】言いにくいことを上手く伝えるために、アサーティブ・コミュニケーションのスキルを学習します。ビジネスシーンにおいて、大切な相手の要望に応えられないときや自己主張をしなければならないときなどに、アサーティブ・コミュニケーションはきわめて効果的なスキルです。本コースでは、相手も自分も大切にし、状況に応じて自分を適切に表現するための方法を、講義と事例・ロールプレイ演習を通して修得します。

【概要】プロジェクトリーダーがマネジメントスキル（ストレス、モチベーション、コミュニケーション、チーム）を効果的に発揮し、プロジェクトを円滑に運営するために必要な心理学について、演習を中心に学習します。演習は、プロジェクトで起こりうるケース（事例）をグループ討議によるケーススタディ形式で行います。登場人物の心理の変化とともに、問題とその影響を踏まえ、プロジェクトリーダーとしてどのように行動すべきかを討議、検討し、実践力を高めます。〔PDU対象コース:14PDU〕

【概要】コミュニケーションが取りづらく、企業における多様性の受容範囲を超えるような行動をしてしまう人の特徴と原因をたどることにより、その人の性格を把握し、各状況に応じて適切な指導・教育を行うためのコミュニケーション方法を学習します。〔PDU対象コース:3PDU〕

【概要】企業カルチャーの意義およびコミュニケーションによる企業カルチャーの変革を学習します。加えて、"カルチャーのネットワーク"を定義し、これを有効に活用するためのガイドラインおよび部下に権限を与えるステップを学習します。〔PDU対象コース:3PDU〕